诺基亚太过于相信自己的硬件实力对用户的吸引,功能机时代流行的那种由硬件进步获取用户粘性的方式,重要性上为软体验带来的用户粘性逐渐取代。

 诺基亚当年为啥拼着倒闭也不用安卓系统?

 诺基亚当年基本上是拼着倒闭,都不用安卓系统的,事实上,也就是因为自绝与安卓系统,让诺基亚失去了一个东山再起的机会。最近有传言诺基亚要重做手机,新的诺基亚手机将采用安卓系统,要考虑这个传言的真假,应该先考虑清楚诺基亚当年为何不做安卓手机。

 诺基亚当年不做安卓系统手机,是公开的战略,时任诺基亚CEO的埃洛普是公开声明过的,说明这个战略是诺基亚谨慎思考的决策,那么它们为何这样做。

 想站稳高端,必须要进行差异化,当时安卓阵营在“AA联盟”主导下正快速进行着系统与硬件升级,诺基亚如果使用安卓系统的话,由于不能够像三星那样具有供应链优势而能够通过机海战术保证领先的软硬件升级节奏,则诺基亚势必会因为系统与硬件上与廉价品牌或者低端机保持同一档次而被动的将品牌形象降低。所以诺基亚只能采取系统上与安卓阵营进行区隔,诺基亚开始试图采用自己研发的智能手机系统,后期与微软进行结盟,试图搭建“N+W联盟”,当然由于微软系统的进化速度落后安卓系统太多,同时华为三星战略性放弃WP手机市场,导致WP系统市场份额一直做不起来,最终诺基亚不得不将自己的手机部门出售给了微软。

 虽然如此,与索尼、LG、MOTO这些采用安卓系统的品牌被亚洲廉价手机品牌打击的很惨不同,诺基亚的智能手机市场份额相对安稳点,依靠着“N+W”结构,lumia手机一直能够维持住高端品牌形象,较少受到包括三星在内的亚洲厂商的攻击,也证明通过采用不同于安卓的操作系统实现差异化的策略是正确的。它主要的问题来源于功能机时代市占率太大,而智能机时代市占率太小,智能机对功能机的替代过快,它财务、人员调整能力跟不上,不得不断臂求生。

 其次,就牵涉到了诺基亚与谷歌的博弈问题,安卓阵营同质化问题导致安卓阵营各大品牌相对于变相为谷歌打工,谷歌通过安卓系统推广其应用市场,应用服务、搜索服务、地图服务、支付帐户,成为安卓阵营最大的利润获取者,而诺基亚当年在手机界地位鼎盛,本身也有成功的应用市场、地图业务,两家在利益分配上的冲突,最终导致了诺基亚虽然没有继续自己MEGOO系统,却全线投向了微软。

 最次,诺基亚太过于相信自己的硬件实力对用户的吸引,功能机时代流行的那种由硬件进步获取用户粘性的方式,重要性上为软体验带来的用户粘性逐渐取代,但是塞班系统的成功,让诺基亚高层对于智能手机的概念所引发的变革的后果估计不足,或者故意不愿意承认,不愿意承认手机智能化的趋势的影响,就是忽视用户对于系统进化的重视,而偏执的认为继续依赖硬件上的领先,就可以让用户继续选择采购诺基亚手机,但是当IOS系统与安卓系统可以提供更舒心的服务与更自由选择之时,诺基亚决策层对系统的忽视,就尝到了苦果。

 今天的诺基亚,已经失去了过往的一切,将手机部门出售给微软之后,它已经不再具有相关的研发、营销资源,无论它真实重新启动手机项目与否,可以知道的一点是,它除了选择成为一个普通的OEM厂商之外,已经失去其他的任何选择权利。