一封内部HR的任免邮件再次将中国手游这家公司推到了风口浪尖。

　　昨天，中国手游集团发出内部公告，免去公司旗下9名发行业务线高管的职务，其中包括中国手游集团总裁应书岭，同时集团还收回了发行业务线原本独立的人事任免、财务和采购等特权。

　　而就在半年前，中国手游的发行业务还被标榜为全国第一，是什么原因让这家公司对自己曾经的优势下此决心呢?这半年里中国手游到底发生了什么?

　　“平静”的办公室

　　中国手游北京办公室门口

　　北京市朝阳区酒仙桥路宏源大厦3层是中国手游北京发行基地的所在地，中国手游旗下发行业务的核心人员基本都在此地办公。从去年的10月到昨天为止，这里拥有独立的人力资源行政部、企业IT部、财务部、采购部和内审部，不受集团对应部门的节制。另一手游发行公司的高管对此表示，中手游的发行业务就像是游离在整个集团体制外的独立王国。

　　与外界对此次人事变动讨论的激烈程度相比，中手游北京办公室里显得异常平静。据内部何姓员工透露，对于这次调整，员工其实已经嗅到了一些变动的气息，只不过没想到会如此之快。就在一周之前，应书岭还代表中国手游前往美国参加E3游戏展。另一名魏姓员工透露，在上周五应书岭还确认参加今年7月份在上海举办的ChinaJoy。

　　可能正是这个原因，经历了高管大规模调整后的办公室，并没有显出什么异样，更多的人专注在自己面前的屏幕上。但在员工休息区，新浪科技还是从三名员工的口中了解到一些他们对公司内部这件“大事”的看法，经过整理共谈到了以下几个信息点：

　　1.应书岭等人被免职或涉及了公司内部资源与其他公司的不当交易，即用中手游的资源作为筹码入股其他公司，其中谈到的一家公司便是前91无线副总何云鹏创立的天象互动;

　　应书岭曾出现在天象互动的成立仪式上

　　2.半年的时间里，中手游签下了很多产品，除了2款还可以外，其他产品变现都十分不理想，从这半年发行的产品来看，远不够收回投入成本;

　　3.去年发行多款流水过千万的产品，本可以帮助平台降低签约成本，但事实上今年仍然在抬高代理费用，这里面有没有不当交易很难说，或许因为金钱上的往来而降低对产品的要求。

　　以上3点信息均来自其员工口述，未经证实。中国手游官方对上述信息表示不予置评，但官方特别指出，中国手游与天象互动没有任何形式的合作。

　　曾经的伯乐

　　应书岭的职业生涯一直顺风顺水，他一共有三段工作经历，最早在大学的时候曾组织外教做英语培训，他曾透露当时(2000年)每月收入在1万元左右。毕业后他进入渣打银行上海分行从事金融行业。

　　而后他进入出任中国手游旗下发行团队卓越游戏总裁。在任职期间，其主管的卓越游戏代理及发行多款手游产品并取得显著成绩，中国手游的股票也在去年从3、4美元一路涨到30美元。去年10月，应书岭因此晋升为中国手游集团总裁负责整个集团的发行业务，地位仅次于CEO肖健，同时还获得独立的财政人事权。

　　一年前的应书岭还是手游产品的伯乐，他在产品甄选、发行、运营和营销等方面的经验帮助中手游的发行业务带到了新的高度。但进入2014年，中国手游发行的产品中，还没有再出现像去年《怪兽岛》《三国志威力加强版》这样量级的产品。

　　一位张姓员工表示，或许真是由于不当交易让他放宽了对产品的要求。另有一位游戏业内人事对新浪科技表示，无论在端游、页游，还是现在的手游时代，在代理产品过程中，类似的不当交易都会出现，这一现象主要集中在大公司中，其中不乏在海外上市的游戏公司。

　　根据财报显示，中国手游第一季度净利润为人民币3470万元(约合560万美元)，较去年第四财季的人民币3530万元略显下滑。

　　扁平之后再扁平

　　伴随着本次人事变动，中国手游集团对发行业务线的架构做出了大规模的调整。将以前发行支撑中心复杂的组织架构打散，撤销发行支撑中心，将财务、人资、采购等部门一并归到集团管理。

　　同时游戏业务，无论海内外发行，还是产品、运营，各业务线主管均直接向CEO肖健汇报。将游戏及发行业务进一步扁平化管理。业内人士表示，随着手游市场的逐渐成熟，中国手游集团更需要集中统筹管理旗下所有的资源，避免资源的浪费与冲突。

　　这是半年里，中国手游集团进行的第二次架构调整。今年1月份，中国手游宣布旗下所有分公司将从过去的独立管理变为由集团统筹的扁平化的管理，同时在人员管理架构上也做出了相应的调整。旗下涉及发行业务的各个分公司均向应书岭汇报，除发行业务外，各条业务线的负责人均直接向CEO肖健汇报。

　　肖健当时表示，这次调整与此前“捕鱼达人事件”不无关系。在“捕鱼达人事件”后，分公司独立管理的弊端已经凸显。这次调整后，中手游副总裁、中手游旗下豆玩游戏总裁梅孝龙，分管研发中心的副总裁叶永宁，先后辞职。

　　公司简介：

　　中国手游是一家移动游戏开发商与发行商，专注于移动游戏的开发与发行，于2012年9月25日登陆美国纳斯达克。