页游市场进入蓝海 用心做产品可能成

　　页游市场根据易观最新的Q1报告显示，现在市场增长十分缓慢，也将要进入饱和期了，现在玩得起页游的多是一些大公司。阿飞也发表了他对手游市场的看法，他觉得页游市场实际上经历过蓝海和红海，现在也逐渐转变为蓝海，因为更多做页游的公司、团队，都在转型做手游了，如果有团队想做页游，用心做好产品，一定会有收获的。

　　手游市场竞争激烈 产品好才是真的好

　　去年大家都说2014是ARPG年，事实上至今都没有实现，但是最近几个月ARPG游戏小荷才露尖尖角，有一点上升的势头了。阿飞说：“行业有自己的发展规律，最早接触手游的这一部分玩家，他的付费习惯和付费能力是非常好的，随着智能机的普及越来越多的用户进来，往后市场将会是一个包容性很强的市场。一个市场发展以后，不管是轻度、中度的，还是重度的游戏都会有人玩，而不是做了重度的，轻度的就没有人玩了，新的用户会不断的进来，他们也会不断的成长。只要游戏好玩，就会有用户。”

　　小鱼：“在手游市场上，休闲游戏市场要比PC上大很多，现在门槛越来越低了，要结合市场，轻度会慢慢向中重度转，所谓重度游戏要吃大的用户量，这种产品在中国是有巨大的机会，但是这种产品需要很强的创新整合能力。现在行业里很多人士都在讨论，为什么中国做不出一款世界级的游戏产品，为什么像Supercell这样的公司做一款成一款。其实中国做游戏都是在考虑市场的需求，而国外做游戏是在考虑玩家的需求。”

　　在谈及如何将产品做成全球化，国际化时，阿飞说：“这个问题我们想的也比较深。《保卫萝卜》在中国以外其实做的不是很理想，给我们留下特别大的想象空间，其实它是可以做全球化的。另外像RPG类产品，题材大部分是中国题材，我们也在思考未来该怎么发展，这一次合并，我们也是想在这块有一个突破。”

　　阿飞谈创业：核心人员与方向很重要

　　光环游戏和凯罗天下创业至今，虽然取得了不错的成绩，但也是一路坎坷过来的，此次飞鱼科技的成立，记者向他们取经了些创业的经验，希望给到创业的朋友们一些借鉴。关于创业，阿飞和小鱼分享了自己的一些想法。

　　阿飞：我觉得得从产品谈起，无论管理人员有多么的优秀，但是最终都会落实到产品表现上面。做公司，特别是初创团队最终的目标是什么?是把产品做成。围绕这个目标，你要选择合适的创业伙伴，团队需要什么样的人，这是非常重要的，什么样的人决定了能做出什么样的产品。早期的团队决定了企业的基因，这个基因可能会决定企业到底能走多远。在我眼里好的创业伙伴是必须得有追求，对自己制作的东西有要求，只有这样最终才能做得出一个好的作品，也才有成功的机会，如果大家天天只是想着弄个游戏赶紧上线捞钱那就有问题了。

　　其次是方向，我认为方向特别重要。我接触很多团队，他们都是为了做游戏而做游戏，做什么样的游戏都没有想清楚、想透，就感觉只要做游戏就能成功一样。要想清楚到底要做什么样的游戏，做好定位，这种类型的游戏在未来半年到一年的时间里是否有市场空间。方向决定团队最终的成绩是什么样的。

　　小鱼谈创业：互联网行业要有互联网精神，服务是最重要的

　　小鱼：早期创业大家都是一帮兄弟，有感情的。在利益方面的心态是非常重要的，无论是团队内容的利益分配，还是外部的利益分配。如果是冲着眼前的这点小利，后面每一步都非常的艰难，会有很多的困难，这些困难都是很难解决的。