在欧美，同样的做法一样被DISNEY，VIACOM等内容巨头所把控着，disney因进入中国较早而广为人知，即使你不太熟悉viacom，但一定知道“谢谢MTV”里的mtv，伴随你长大的《忍者神龟》，还有收购梦工厂，拍出《变形金刚》电影的派拉蒙电影公司，而这些都属于viacom集团。欧美公司对于内容的把控，相对日本公司的古板，更注重内容生产者的创意以及品质，但对于内容生产的公司资质审查，有着近乎BT的标准和审核流程，“必须是上市公司”，“有操作和运作IP内容方面的成功案例”，几乎是2条必备的条件。

　　与比比皆是的所谓“成型产品签约代理”不同，从2014年上半年来看，也仅有同为上市公司的腾讯及淘米拿到了国际一线巨头disney与viacom的IP授权，并获得独立自主的手机游戏内容改变权，腾讯获得了《复仇者联盟》，而淘米则凭借着《赛尔号》的全产业链运营经验，以及手游研发子公司手套游戏(代表作《疾风勇者传》)的崛起，拿到了《忍者神龟》的研发授权。

　　既然拿到的是内容自主创作权，则自然的进入了授权方所规定的“内容生产路径”，在内容创作上，也将受到严格的管制，与“小说IP”“电影IP”“游戏IP”的改造不同，“动漫IP”是授权方的核心资产，也是授权方长期持有的虚拟品牌，盗版IP在进行形象使用上，不需要有任何的顾忌以及犹豫，如何能攫取最大的利益，成为终极追求，因此不用在乎动漫IP的品牌，内涵，未来的发展及铺垫，也不担心引起原受众的抨击与批评，因此可以进行最大化的透支性使用，涸泽而渔。