在人人皆玩家的移动游戏时代，“游戏即服务”(Game as A Service)逐渐成为绝大多数开发商和发行商的共识。与传统游戏相比，GaaS带来的变化主要体现在两个方面：其一，GaaS推动了免费游戏模式(F2P)普及——在过去，亚洲网游厂商才是游戏免费、道具收费模式的鼻祖。其二，它催生了游戏设计与营销方式的变革。

　　传统主机游戏酷似好莱坞大片：投资不菲、巨星云集、制作精良，上映前宣传攻势密集……但其收入很大程度上依赖于首周票房，例如，《侠盗猎车手5》发售3天全球收入突破10亿美元，《怪物猎人4》首月卖出200万套。移动游戏则不然。它们更像电视节目，在竞争激烈的移动游戏市场，质素一般的产品很容易因为缺乏受众夭折，但成功者们却擅于利用不断修正错误、完善内容和推陈出新的版本迭代，让产品生命周期强势延续。

　　芬兰公司Supercell就是个中好手。Supercell热门大作《Clash of Clans》2012年6月问世，近两年后的今天，该游戏仍在全球多个国家的苹果App Store畅销排行榜中名列前茅——其间版本更迭共26次。

　　通过版本迭代，手游发行商能够修改或完善游戏机制，增加特色内容，策划辅助宣传攻势，增加二次曝光机会，并最终达到吸引新玩家，留存老玩家的目的。这就不难理解，一款手游但凡稍具名气，在版本更新后24-48小时，总是会迎来一波下载量激增的高潮。

　　但《爸爸去哪儿2手机游戏》(注：以下简称《爸爸去哪儿2》)是个例外：在新版本上线后，这款发布初曾登顶免费榜的游戏没有任何排名回升的迹象。

《爸爸去哪儿2》在国内iPhone免费榜的排名走势——App Annie