三、科技力的背后

　　资本历来角逐新兴市场，投资、然后获取自己的利益。但从上面两个故事中，大家其实已经感觉到，科技行业的技术变化之下，资本的玩法已经变了。想投科技行业，你会不会投啊?有没有科技产业判断力?

　　我认为，“科技力”才是未来资本市场的一大指标。科技造富的故事太多，乐逗也算其一。但谁才能有这样的、对科技产业发展趋势的判断?

　　事实上，今天的资本行业对于科技产业的投资，已经非常注重“科技力”了，很多投行请来了科技专业人士，听取他们的判断。但仅有这些还不够。

　　所谓“科技力”的投资，不仅是钱，还有产业链的整合。以联想为例，联想在国际品牌之下、手机领域的突破之下，在产业中有了以自己的核心竞争力，再加以基金的投资方式，向产业下游拓展，这其中就是资本+产业链的科技产业投资新玩法。

　　事实上，投资乐逗之后，对于联想手机业务的补充也显而易见。当下，联想正在进行互联网转型，从战略层面上看有三步：第一步是中国区建立Digital Marketing团队，向互联网发力;第二步是建立一个互联网的开放平台，让更多的互联网企业能够加入到联想的联盟中，大家一起共赢;第三步是基于乐基金，提前布局互联网的下一个路口，以前瞻的眼光、专注去投资有前景的互联网企业，从而一起构建科技生态圈。

　　这个故事的总结：不少科技大企业都已经开始投资新兴公司，构建产业生态，如英特尔、高通、诺基亚等，这些科技大公司走上投资之路其实比联想更早，英特尔和高通从芯片角度推动行业发展，诺基亚投资过UC优视，在生态、产业链上也做了很多。

　　乐基金的投资，让联想走上英特尔、高通等国际科技企业的共同之路，但由于有联想手机这一硬件载体以及联想的游戏中心、乐商店等应用分发基地，这就导致联想在产业层面，与所投资的企业(如乐逗游戏)有了更为紧密的结合。

　　基于联想手机的市场份额，联想的“巨会玩”游戏中心已经成为目前中国最大的分渠道之一，这必然对乐逗游戏有诸多帮助，手游等新产业的拓展，对联想的新业务孵化、新业务探索的价值也不言而喻。

　　最后，回归乐逗游戏上市一事，为何这么多主打手游概念的中国游戏企业不能上市，而乐逗可以?基于他对乐逗合作中的了解，陈学桂认为，乐逗实际上在中国做了一套独特的发行模式，其一，乐逗所有发行的游戏必须要求源代码，比如说水果忍者和神庙逃亡是完全有源代码的。其二，乐逗本土化工作非常到位。乐逗会重新二次开发所代理的游戏，结合对中国玩家的深刻理解来去定制化这款游戏。比如说乐逗在水果忍者里面就做了龙刀，这个就是特别针对中国用户的口味。还有很多中国客户愿意付费的模式，在《神庙逃亡》中乐逗做了大量新的道具，实现了中国玩家一向喜欢的后向付费。

　　海外的畅销游戏，再加上本土化特色，乐逗的上市并不奇怪，而联想也在投资过程中，找到了自己的孵化新产业的思路。

　　乐基金的投资也需要回报，如宋春雨所言，基于联想的“科技力”投资，目前乐基金的账面回报率每年都能达到100%的增长。

　　但事实上，联想不缺钱，联想要找到未来新产业方向，投资乐逗让联想有了一个投资新业务的经典案例，这才是联想最大的收获。