上周听说10年前我为动视制作的一款游戏：《吸血鬼之避世血族》被帝国杂志的读者们评选为有史以来一百个最佳游戏之一。这是今年关于我的游戏最新的好消息。今年早些时候，育碧开展了一个长达一周的活动来庆祝《魔法门之英雄无敌3》的15周年纪念日，迪士尼在欢呼声中发布了唐老鸭俱乐部的“重制”版本。在Extra Credits里有人说起无声狂啸，《电脑游戏世界》评选的有史以来最优秀的150款游戏之一，至今依然有售。总而言之，在庆祝我进入游戏行业35周年的同时，对于我的事业进展感觉还是很不错的。

　　然而，就在看到关于避世血族的好消息的几小时之后，我收到了一封来自一款大型游戏工作室的email，拒绝了我对制作人职位的申请。这不过是在过去五年里我收到的成百上千拒绝我申请制作人职位的信件的其中之一罢了。

　　现在，不要对此感到遗憾。我现在很享受晚上在洛杉矶电影学校里教授游戏制作，白天则以一些契约设计和制作工作做为补充。然而，我一直都保持着对尝试新机会的兴趣，而且我会为其后的挑战放弃当前的咨询工作。

　　即使如此，那天下午我还是被制作过几款在当时被认为是最佳游戏的讽刺事实打击到了，而就算是这样也没有一家游戏工作室或是开发商看起来会给我哪怕是一次电话面试的机会。于是我决定在Facebook中表达我的不快。

　　让我吃惊的是，那条信息收到了一百条来自朋友和同行的评论。很明显我说到痛处了。我唯一一次收到这样的回应还是在我表述游戏行业需要更大的性取向多样性的时候。在读过前几条信息之后，我了解了这个问题的本质：有人指出，虽然我的职业生涯如此成功但仍面临找工作难题的原因是年龄歧视。

　　年龄歧视，因为一个人的年龄而歧视他/她。我在以前并没有认真考虑过这个问题。别看我已经年近花甲，但我觉得自己还是蛮年轻的。毕竟我还有很多和我20岁时相同的兴趣、品味和能力。老人就不会再成天玩游戏或是坐过山车或是看幻想电影的午夜首映会了，是吗?

　　显然他们还会继续下去。我的朋友里很多四十岁或者更老的人都提到过他们在找工作时遇到困难，因为潜在的雇主认为他们老得不适合在游戏业工作。

　　一个曾在大型游戏公司工作过的朋友和我说他最近在另一家大型游戏公司面试的事。经过了几轮电话和个人面试，公司请他和他的妻子坐飞机到公司所在地，安排他们住进高级酒店，并开展了最终面试。然而，在面试时他被介绍给一个会马上成为他上司的人，一个比他年轻20岁的人。第二天，他被通知说他落选了。他怀疑原因是他的未来上司对管理一个比他老这么多的人很不感冒。

　　现在，可能有很多个原因使他失掉这个工作机会——但是当你的求职路已经到了你的伴侣要跟着你为搬家找房子的时候，原因就很可能是一些戏剧性的东西。

　　我获知自己落选的原因的可能是十分低的，但我会回过头去审视自己落选的时候，看看年龄歧视会不会是一个可能的解释。

　　“你和我们的文化不符”

　　当有一群志趣相投的人在同一家公司工作时，他们就会形成自己的文化。这种文化有可能是快节奏或者是慢节奏的，专业的或者是随便的，像家庭般温暖的或者是冷漠无情的。如果你和公司的文化不符，就很难在公司成功。

　　很不幸，我在一次电话面试后就被告知我和公司文化不符，而在电话面试中我谈了很多我在游戏业中漫长的职业生涯。这是因为在这家公司里工作的人大部分都比我年轻吗?

　　很有可能，虽然我没办法理解这种想法。数年前我曾工作过的一家公司里，大多数同事都比我年轻三十岁。我和他们相处得很不错——比那些和我同龄的公司运营者好得多了。为什么?因为他们是玩家。我发现兴趣和价值观比起年龄和种族这样肤浅的东西更能紧密地把人联系在一起。

　　然而，我那个认为失去工作机会是因为那个比他年轻很多的未来上司的朋友，认为那个年轻的经理是因为他的丰富经验被威胁到了。或许，这位年轻的经理很担心被一位经验更加丰富的雇员比下去。

　　如果真是这样的话，这是那位经理弱小的标志。依我的思维方式来看，一个经理会为团队寻找有更丰富或是不同的经验的人。一个有才华且成功团队会让经理显得优秀——如果那位经理聪明得能成为一个善于倾听和学习的促进者而不是令人恐惧的老板。

　　“他看起来已经筋疲力尽了”

　　我曾经面试过一份我坚信能胜任的工作，因为我给管理层留下了“过于自满”的印象。因此，在另外一份工作的面试中，我决定让自己显得谦虚一点。这样出现了反效果，因为我因此看起来“筋疲力尽”而被拒绝。

　　现在很多人会在一个行业里被耗得人困马乏。根据最近的IGDA(国际游戏开发者协会)开发者满意度调查，15%退出游戏业的人是因为筋疲力尽而退出。然而，我不是其中之一。无法想象在我的生命中能做制作游戏之外的事情。我已经在这行干了35年，如果有幸的话，我还会再干35年。

　　我会向我潜在的雇主表达那个观点，但是如果我弄错了在那一场面试中表现得“筋疲力尽”的原因那又会怎样呢?虽然我很幸运地看起来比实际年龄年轻，我必须承认眼皮比以往要重了，而有时我看起来很疲倦，即使我的精神处于高度紧张的状态。

　　我能够想象到一些雇主会认为年龄偏大的雇员比起年轻的反应更慢或是更容易得病。我是B型性格的人：低调而谨慎。幸运的是，我更像是龟兔赛跑中的乌龟，对我来说，缓慢和稳定常常更胜一筹。至于到了最后关头所需要的体力，年龄看起来并不能让我慢下脚步。这些日子里我常常早上六点或七点起床，在早上开始办事或是做一些契约工作，午饭后前往学校，教书直到晚上11点半，晚上12点半才回到家。有多少年轻人能持之以恒地做好这些?

　　生病?我能想象老人家会比年轻人有更多的健康问题(虽说我很幸运，仅仅是每年得一次感冒)。但是这么想一想!我们老人家可没有生病时需要约见医生或者带病在家的小孩子要养。

　　“只有年轻人才会有富有创造性的点子”

　　有人在我的Facebook消息下面留了这么一句评论，但我很肯定一些雇主觉得这一点是对的。有这么一个流行的观点：人们在他们20岁前后就会实现他们最伟大的成就，而我必须承认，我设计并编程出密谍(The Prisoner)时才21岁，这款游戏在我看来是我自己创造的最伟大的成就。但是，我也可以这么告诉你，54岁的威尔·莱特，60岁的席德·梅尔，61岁的宫本茂，看起来都还会变得更强。

　　当然了，我们中并不是所有人都是宫本茂。但是我们这些身处游戏开发业中的又有多少需要成为他呢?我们中的大部分人负责实现和支撑团队中负责创新的几个人所提出的创意。而且老实说，每年发行的这么多游戏里又有多少是真正创新的?很多好游戏，甚至很多优秀的3A游戏，比起创新性来更多是具有精良制作的，而一个人的游戏制作技巧是需要经验打磨的。我现在当然比我二十岁时更加了解游戏设计和开发的技巧。

　　问题是，年老的从业者能够适应变革吗?年老从业者的刻板印象是他们学起做事的新方法时缓慢或是勉强。对普通人来说可能是这样，但我要争辩说那些被游戏业吸引的人生来就会被创新吸引。游戏业比起我起步时已经变了很多了，而我也学会了拥抱这样的变革，像是灵活的开发方法论，移动游戏，可下载内容，F2P商业模式，和游戏化。

　　“你无法确认我们的受众群体。”

　　我没有切实听说过这种观点，但我知道很多人这么想。在与年轻的思维需要年轻的身体这一谬论战斗之余，请允许我指出这一点：根据娱乐软件协会收集到的数据，超过五十岁的游戏玩家的百分比略高于不足五十岁的。我们的确是你们的受众群体。

　　“你会为一个更好的职位邀请而离开的。”

　　当我在寻求执行制作人的工作遭遇问题的时候，我还试着申请助理制作人的职位，但结果并无多大改善。事实上，一家大公司曾将我叫回去，详细解释说他们会很勉为其难地将我从低等级制作人的位置上晋升，因为他们害怕一旦经济状况好转，我就会为一个更符合我的经验的高薪职位而离去。当然，我解释过钱不是我接下这份工作的唯一理由，而且他们雇用我的话，我或许能够证明我有足够的价值让他们在日后有兴趣把我晋升到一个报酬更高的职位去。然而，我没办法减轻他们的恐惧。

　　结论

　　当然，以上这些对于游戏业中的年龄歧视都是以偏概全的。但就算如此，最近的IGDA开发者满意调查也显示，游戏业中只有1%的从业者是50岁或以上的。这只是因为游戏业迅速膨胀以致年轻人占了其中大部分的位置?老人家被游戏业抛弃是因为他们的确筋疲力尽或是在其他行业里找到了更好的生活方式?或者说老人家找工作面临的困难更大因为难以找到愿意雇用他的开发商或发行商?是不是有很多像我这样在教育或是其他与游戏相关的行业工作是因为他们找不到开发游戏的工作?

　　游戏业界媒体已经发表过数篇关于这个业界在性别、种族、民族和性取向上需要更大的多样性的文章。但很少有人讨论过钱在的年龄歧视，尽管它正变得严重。