面对当前手游行业的变化趋势,我们应该思考,业内该如何应对此种趋势变化,未来,手游从业者该去哪里寻找机会?
1、渠道:独占好产品与闭环生态链
渠道是最赚钱的一方,但也同样面临残酷的竞争,越来越多的流量平台开始转向渠道,特别是以社交为核心的网站。如何留住用户,区别其它的渠道成为关键。渠道吸引用户的关键在哪里?好的游戏,别人没有的游戏,除了自己投团队制作或是利用IP、优惠政策吸引CP外,花高价钱拿下“大作”也是一种必须的手段。此外留住用户的核心就是满足需要,其中社交性就是必要的一环。大渠道在收中小渠道和布局海外,中小渠道在投资媒体与社交网站,一个隐性的网状布局在形成。
2、发行:盈利在中后期 两条路可以走
发行利润微薄是事实,不过这要看产业发展的阶段来下结论,我们称现在手游为高速发展的早期,还是以上升为主要的阶段。以上升为主要的核心,就需要保障市场规模第一,盘子不断在扩大,怎么把规模再扩大是产品的主流。作为发行商来说,应该长远看如何提高自己的利润,这里有两条路可以选择:其一囤积IP搞研发,赚取研发商部分的利润;其二节流用户,每款产品都能带来核心用户,积少成多,打造在自己的平台,节省营销成本。
3、CP:让发行和渠道觉得你是“大腿”
CP的存活要看三方:投资、发行与渠道。用更直白的话来讲就是产品和数据。CP找投资:投资现在看人,“千万”大笔投资会是主流,只有更靠谱和懂行的人才能获得资金。CP找发行:现在发行找两个方向——3D卡牌与休闲竞技手游,如果现在不是这两个方向的话就需要想一想,此外单机游戏是一个不错的选择,少则几千多则几万,有不少发行商正在大量收单机走运营商渠道。CP找渠道:与其求人不如让别人求。对待渠道最好的打法就是在海外或是iOS平台取得好成绩,这样渠道自然会来找合作。
4、媒体:TC转TB,TB在转型
身为媒体人,对于媒体方面的内容反而不好多说。TC媒体还处于烧钱阶段,TB媒体竞争激励,还在大量拥入,不少已经开始寻求转型,招聘、咨询公司、创投部分等会成为未来的几个方面。万变不离其宗,内容是媒体成败的关键。
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