风光上市的代价

　　2011年5月，人人公司成功在美国纽交所上市，作为人人网第一大个人股东，陈一舟身家随之暴涨，持股价值一度超过18亿美元。

　　为了尽快成功上市，人人打包了四个概念，即“Facebook+团购+游戏+商务社交”，但当时陈一舟为人人找到的这几个“台风口”显然并不长久。

　　在亏损运营了三年多时间后，其中的团购业务糯米网最终以接近3亿美金的价格出售给了百度。

　　“把内部创业的产品搁在一个上市公司体系里面，是非常痛苦的一件事。”前糯米网CEO沈博阳接受记者采访时感慨说，“由于财报公开没有秘密，我们既要不断提高市场份额，同时又不能亏更多的钱，能怎么做?”

　　沈博阳认为，陈一舟力在所能及的范围内对团购项目给予了足够支持，在人人的用户规模和财报制衡下，跟当时许多其他公司的内部创业团购项目来比，糯米做到第三已经是不错的结局。

　　不过，如果不放在上市公司体系内，糯米的发展是否会更好?“当时想讲故事、打包尽快上市，最终做到70亿美金市值看上去也挺聪明的，只是融资后没有转化成势头继续往前走。”对此，沈博阳解释。

　　现在回想起来，陈一舟也后悔对团购业务投入不够大：“当时我们认为机会没那么大，砸得不够猛。团购做到第一名是很值钱的业务，这毋庸置疑，但前期已经错过了扩张的机会，就很难靠自己再追回来了。”

　　某种程度上说，过早上市或许阻断了人人在行业巨变中抓到新机会的可能。

　　“我觉得人人的问题没什么好分析的，就是很不幸选了一个真的就这么难做的生意。” 在沈博阳看来，人人上市后一直缺少能为公司发展提供稳定持续支撑的主营业务，为公司不断提供现金流，而用户以高校学生为主，增长也很快遇到瓶颈。

　　靠社交平台广告收入做大规模对人人而言也不太现实。“做广告是一件非常累的活儿，相较而言，搜索广告和视频广告的空间更大。” 陈一舟承认。

　　社交广告和商务社交在国内很难有大的突破，曾经为人人贡献绝大部分利润的游戏业务也面临发展困境。

　　开心农场等页游的衰落、手游兴起是人人游戏遭遇困境的重要原因，而人人游戏目前正努力尝试从游戏研发向发行和运营的角色转变。

　　“从PC进入到Mobile以后，游戏产业结构有一些变化。端游、页游、手机游戏的游戏平台的重要性越来越大，营销利润是游戏中最稳定的一块，其次是运营、发行和研发。”陈一舟分析说，未来研发端会以众多的小公司为主，而平台级公司以外的游戏公司将逐渐往发行和运营商转。