爆发产品要产品期待度，期待靠营销，营销高成本

　　要IP是因为不会做营销，IP作用是制造高期待

　　手游市场充分发展2年来，可以看到的是营销成本明显的持续上升。

　　“营销门槛的提高，在未来、明年其实是会非常打乱产业格局的一件事，但这是我希望看到的东西。”

　　“以前畅游做手游发行的时候，团队组成比较少，可能商务产品团队，再来广告投放最多加一个文案，反正就是那一套，联系渠道，接SDK，然后把积分墙，广告投放搞明白就行了。但是逐渐发现不是那么一回事。”

　　“从今年下半年开始大家发现真正爆发的手游是具备市场期待值的游戏，这一点很关键，叫做“具备市场期待值”。什么样的产品才会具备市场期待值?只有大作。而这个大作不一定是它本身是大作，至少你要包装出来是大作，要让用户感知到它是大作，这就需要营销力量。而这个门槛将会相当高，因为在移动游戏领域还没有B2C的媒体。通过我们的用户调研，PC垂直类端游媒体跟手游重度用户的重合度达到50%，而畅游有17173。17173这次为《天龙八部3D》提供了软硬结合的推广方案，通过整合移动、主站以及视频等商业化平台资源，在上线初期帮助《天龙八部3D》实现了强效的品牌曝光及付费收益。尤其17173移动各产品与主站的交叉硬广推动，有效导入了新游用户，包括常年聚集在17173上的大R、KOL等核心用户。网易、完美这些也都是可以的，所以这个就是我们的优势。”

　　“未来面临很多挑战，大家要注意的就是营销门槛极大提高，将会改变明年整个手游非常大的格局。而且你会看到背后有移动端用户资源的大公司，他们的这些资源将会倾斜下来做游戏。最近大家看到网易的新闻端下来了，搜狐有搜狐视频、搜狐新闻客户端通过移动端的分发量来强势曝光这些游戏，这些投放并不是为了收入、只是为了营销。这一点对于其他发行商来说压力会比较大，行业以后发产品这个事情都会是一波流。跟当年端游公司做产品一样，大的端游公司每个季度上一款新产品，但是你经不住他们一年来四次。”

　　而对行业热捧的IP，王一表达了自己的观点：“产品有没有IP是一个伪命题，IP的作用是什么?是让这个产品有市场期待值。IP的作用不是吸量，是让产品有更高市场期待值。所以反过来的问题是，如果你的产品没有市场期待值，根本原因是你的品牌影响力不够大，而真正让你的品牌影响力放大的方法是强大的营销团队，是营销而不是IP。”

　　“但是为什么大家要IP?因为大家不懂得做营销，所以需要IP。如果你的产品、你的质量真正到达一个地步，无论你选择什么样地题材，只要你的题材不是很偏的，如果辅助你强大品牌团队，你依然可以吸量。比如说《太极熊猫》它的吸量能力很高，也没有IP。《影之刃》也没有IP，吸量能力也很高。《百万亚瑟王》有什么IP，《锁链战记》有什么IP，都没有，但是这些游戏都是在核心用户群体中有超高期待值的。”

　　“与其来说拿一个IP，还不如认真分析用户选择一款游戏的根本原因是哪些?是由哪些要素构成，你应该在这方面去加强。比如你说我这个三国卡牌不吸量，我们应该反思一下，你这个三国游戏你一张卡牌的价值多少?你2000、3000块钱，人家是一张一万块钱，而且你的游戏全部都是抄的，用户已经无数遍看到类似游戏了，凭什么要玩?”

　　“从今年年初到现在都有很多厂商通过各种各样方式和关系找到畅游，说能不能可不可以合作一下，把畅游的IP拿来试一试。但如果产品要依靠IP才能不输的话，那这个产品本身就不行。IP是锦上添花的东西，不是雪中送炭的东西，这样的用法是本末倒置。

　　畅游代理发行的选择：手游尚未爆发的类型、理解范畴内

　　《天龙八部3D》的成功，让行业看到了畅游研发高成本手机网游的实力、财力。相信很多CP都希望与畅游这样敢于下重手、下重金进行发行的公司合作。但自研产品成功了、是否意味着畅游就此就折回了自研产品线、放弃代理发行么?非也。

　　“畅游现在还拿产品。我们需要看到好的产品，其实都有商务团队在外面跟业内的CP交流、在看。但是确实比较少看到值得畅游用这么多钱砸和推动的好游戏。”

　　“如果是3A级大作。如果给我们，畅游做。明年很多敢于堆成本的运营商，在做这种产品的时候，成本很高，风险则不一定高，因为它的成功概率大。”

　　另外一种产品，很大一部分增量是创新产品。我说的创新不是微创新，不是把《刀塔传奇》的那几个点再加一个划线或者是什么，是在手机领域还没有爆发的一些类型。FPS算，赛车也算，比如做一个手机上的跑跑卡丁车，我们做。”

　　怎样的创新产品才是畅游会代理的呢?王一表示：“要看到过历史上证明它的类型是成功的，或者是有很大用户群体，《刀塔传奇》还在我们理解范围之内，这种是OK的。完全100%玩法原创超过我们认知，可能要再深入考虑，不能理解好产品，也不太可能做好产品。”