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飞鱼科技CEO姚剑军:做自己的游戏品牌

  • 来源:安趣网
  • 作者:
  • 时间:2014-12-18
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  【未来】

  加大手游投入

  智能手机的普及,让电商看到了下一个红利的来源,也让网络游戏有了更大的市场载体。手机端游戏这块大蛋糕,成为了各大游戏公司抢食的焦点

  记者:根据招股说明书,今年上半年飞鱼科技手游的营收已经达到约9000多万元,占比7成左右。未来手游是否成为发力目标?

  姚剑军:在国内的手游市场,去年是120多亿元,今年则是250亿元左右,明年预计400亿左右。你会发现,市场空间很大,但我们公司一年几个亿只是占一点点。飞鱼科技有12支游戏团队,还保留了3支页游的团队。其余9个全部是手游团队,有的还是在研发中的产品,尚未推入市场。现在,手游收入占公司的7 成左右,未来比重会越来越大。

  当然,网页游戏(页游)我们也会接着做,页游这个行业虽然这几年没有快速增长,但是它的市场就在那里,还是个很大的市场。现在市场里很多竞争者都跑去做手游了。相反,我们感觉,好像又有机会了。

  记者:你们在手游市场的有哪些规划?

  姚剑军:国内手游市场将会经历从战国到三国的洗牌,现在处于战国时期,行业内有很多公司,但是没有谁敢出来说自己是行业第一,因为可能别人出1款游戏就把它打败了。但是这是一个过程。飞鱼科技和其它公司不同的是 ,我们的经验更长。我们经历了从页游到手游的转型,而且是转型成功了。

  所以我们公司的策略里,不是定位为开发某一种产品,我们对自己的定位是,研发型公司。只要是足够好玩、很有前景的产品,我们都会去涉及。我们要思考的是,它是不是足够好玩。我们公司的文化是:简单有趣。这也是我们产品的理念,看起来很简单,但玩起来很好玩。简单有趣也是我们的企业文化,我们人和人之间的关系,都没有任何官僚和层级,你就是来创造好玩的游戏。有趣,我们希望员工是快乐的,才能将快乐传达给用户。

  记者:飞鱼科技目前已经拥有北京、厦门两个研发中心,未来还有哪些战略布局?

  姚剑军:我们会陆续不断在国内寻找工作室。厦门毕竟还是有一定局限性,这类人才可能在北上广深、成都,那里都有不错的团队。我们希望拥有共同目标、梦想的团队加入我们的体系。这个对我们来说非常重要。当然,我们不是希望快速扩张,成为1、2000人的大企业。我们这个行业,人真的不需要多。像国外很火的游戏公司Supercell,到现在为止也才100多人。

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