当一款手游产品上线运营到一定阶段，无可避免地会遇到用户流失问题。除了进入游戏不足10小时的新手玩家，在产品内容和运营进度进入稳定阶段后，不少长期已深入体验过游戏的核心用户也会流失。造成玩家流失的原因有很多种，而且有部分原因是无法避免的，比如以下几种：

　　1、用户因个人原因，放弃游戏，比如高三生开学;

　　2、因付费压力太大，弃坑;

　　3、在游戏中受到太多挫折，主要体现在操作技巧、游戏知识、玩家实力三方面;

　　4、暂无更多新鲜的游戏内容，失去动力;

　　5、好友流失或转移后，自己过于寂寞;

　　6、受到其它竞品的吸引;

　　7、其它现实原因，如手机损坏、网络问题、运营质量、苹果下架等。

鬼城、鬼服，其实相差不多

　　综上所述，我们可以将用户流失原因归为三大类：与自身产品不足相关的硬件原因，与自身运营服务不足相关的软件原因以及不可抗原因。由于手游产品的寿命周期和成本考虑，其中最具有可操作性的部分，当属“软件”这一块。俗话也是说“硬件不足软件补”，所以我们不妨参考一些其它游戏厂商，面对产品后期用户流失所做的应对手段。

　　游戏内——用最少开发资源，实现最多的效果

　　老拉新活动：

　　老拉新在端游领域并不少见，因为端游寿命周期长，补充新血最方便的途径就是靠老玩家来传播。不过手游产品在做老拉新活动时，往往会因为经验不足导致一些纰漏。毕竟这种活动可大可小，大的话可以扯到推广员系统，一般中小CP没必要也没心力去做，小则仅仅是为了维持老玩家的活跃度，搞一场自娱自乐的小号狂潮。

　　取两头的极端做法，肯定都不符合最优性价比。那么我们做手游老拉新活动，应尽量遵循“大奖豪华、简单直接、活动真实、氛围热闹、小奖广发、刺激到位、联系紧密”七大原则。其中最重要的环节，首先是活动规则简单直接，降低所有用户参与的门槛;其次是营造热闹的氛围，让参与和被邀请的用户提升参与度;最后奖品刺激的需要把控到位，让玩家觉得自己都有可能获得大奖，且保底奖励足够让他们满意。

　　老玩家召回：

　　在持续流失已经成为既定现状的时候，运营部门的人员其实最需要做的是“维稳”，防止更多核心用户的流失，所以老玩家召回是一种付出少量虚拟资源即可实现的办法。

跟诸葛亮哭周瑜一样——已死心的召不回，但能让其他玩家提升好感

　　对于一些流失的老玩家而言，除了对产品失望和不满太多，或多或少还是存在一定的感情——毕竟自己投入了大量的时间、精力与金钱。有一部分老玩家流失，属于一时的情绪导致，但随着时间的累积，认为自己再回归已经追不上其他用户。因此老玩家召回的核心在于发放福利，让这一部分用户在犹豫不决的时候，将他们推一把到自己身边。对于手游用户——特别是卡牌产品——常见的各种自废账号的行为，我们可以尝试通过数据恢复的办法，搭配一些适当的包装形式(如账号找回)，给“傲娇”的老玩家一个台阶下。

　　游戏外——用安利推销手法，挽回最重要的用户

　　客服电话：

　　亡羊补牢，为时不晚。在大R降低活跃度乃至长达两周不登陆的情况下，我们可以判定为流失状态，这时电话回访就是一个极其重要的拉回手段。在所收集的游戏厂商电话回访中，消费不满、用户盗号、遭遇挫折、个人原因是最主要的几大流失因素。而这些因素如果在组织结构比较灵活的中小厂商里，完全可以通过后台数据进行弥补。如果觉得消费坑的用户多了，就找个理由做一次充值大反馈活动;如果是盗号(或玩家自己一时激动自宫)，直接恢复数据即可;至于个人原因，则有可以针对性推出各种福利活动，对其进行适当补贴。

　　其实很多大R在乎不是钱，而是在意游戏公司的是否对其尊崇

　　对于手游产品而言，获取用户手机号非常简单，因此在跟踪服务这一块远比端游便利。客服电话不仅仅是一个用户意见采集的渠道，有时候更是通过仅靠沟通交流就挽回流失的手段。在基层客服能力有限，公司CEO又不能学邢山虎在微博上坦然接受玩家怒骂的条件下，“电话专属客服”也是折中的选择——至少用户会认为自己受到重视，而对产品及厂商提升好感度。

　　账号回购：

　　这一招源自于传统端游大公司巨人的奇思妙想。巨人当初对《征途》老账号回收的营销活动，更多在于炒作宣传，但同时也将回收帐号转送给其它玩家，这在商业理论上是非常完美的。已经决心要离开的老玩家，如果挽留不回来，不如对其账号进行估值回收，这能够让流失用户对游戏公司产生一点好感。其次趁这些账号还没有贬值之前，转送给其他还留存的用户，不失为一种维稳的迂回办法。

　　很多游戏公司将废弃账号无视，性质其实与上图差不多

　　最重要的是，账号回购的投入成本远比投放广告的拉新更具性价比。在产品后期、用户大量流失的阶段，用户生产的资源回收再利用，实则是一个能省则省、榨取剩余价值的清仓妙招。