近日，在WCA2016全球总决赛期间，首届WCA全球电子竞技高峰论坛在银川国际交流中心举行。会上，印度电竞赛事公司eGamers’Arena(EGA) 与WCA签订了合作备忘录，正式启动跨国合作，双方将筹备成立合资公司，并围绕东南亚区域赛事举办、直播平台、WCA印度电竞中心及游戏发行等业务展开全面的合作。

　　印度，下一个互联网处女地

　　印度，这个全球第二人口大国，在2015年就凭借2.77亿互联网用户，超过美国，成为仅次于中国的互联网第二大市场，据不完全统计，如今这个数字已经增长到了3.74亿，超过美国的总人口。与之对应，这个用户基数庞大的市场，互联网渗透率却只有22%，大大低于42%的全球水平，增长空间巨大。在著名的“互联网女皇”玛丽·米克的报告中，被誉为“未被开垦的沃土”。同时，截止2016 年数据统计显示，印度 35 岁以下人口 8.07 亿，是名副其实的世界上最年轻的国家，而其爆发出的游戏市场的潜力也令人刮目相看。

　　据不完全统计，2013 年至 2016 年，印度手游市场年复合增长率达到惊人的134.5%，其中预付费手机用户达到2.1亿，1.317 亿台智能手机被用于手游，2370 万手游玩家有着手游付费习惯，占手游玩家的18%；手游用户平均每人消费0.78美元(约50卢比)；2016年手机游戏收入将达到5.8亿美元；安卓系统占操作系统市场的91%，而苹果手机由于高昂的价格在印度并不占优势，iOS系统仅占2%。

　　而印度人口红利的爆发轨迹，跟中国过去5-8年非常类似，随着印度互联网和游戏的兴起，根植于信息化、娱乐化下的电子竞技的关注度也水涨船高，然而，与被巨头垄断、竞争极其惨烈的中国市场相比，印度相对而言是一片蓝海，无疑，也是中国游戏厂商和外设品牌不得不重视和争取的新兴市场。

　　以电竞抢滩，WCA国际化新思路

　　“印度当地的电竞落地赛比原来想象中要好很多，各种软硬件设施、人气都不错。”提到今年11月带队考察印度电竞的市场发展环境时，WCA国际赛事部总经理张校总结道。

　　在印度期间，IESC锦标赛(Indian eSports Championship)令张校及其团队印象深刻。IESC锦标赛历时3个月，总奖金约20万人民币，比赛项目包含《CS:GO》，《CS:GO 1.6》，《DOTA2》和《FIFA》，落地赛的决赛为期3天，在孟买当地最好的商场举行。

　　IESC锦标赛更像是一场电竞嘉年华，在顶级的商场举办电竞赛事，不仅有利于扩大赛事影响，还能吸引观众。张校提到，“现场观战的观众都是自发前来的，有电竞爱好者，也有来商场购物观光的人。对于观众来说，既能看到电竞赛事，又有购物、饮食等配套娱乐，是非常不错的选择。”而在赛事结束之后，晚上还安排了Cosplay、电子舞曲派对、乐队表演等娱乐活动。主办方把赛事和音乐结合，更能吸引年轻人来到现场，同时也让赛事赞助商看到了活动的人气。而这样融合的方式，也将电竞与年轻人的娱乐生活融合在了一起。

　　印度的电竞市场处于方兴未艾的起步阶段，在与当地的游戏公司沟通时，张校及其WCA团队也发现了很多的市场空白，张校继续提到，“在当地并没有像WCA这么成熟和完善的赛事体系，WCA的赛事规模，包括高额的奖金池，世界级的竞技舞台，办赛的经验等，都引发了印度当地合作公司的极大兴趣， 我们也希望以印度，这个媲美中国人口红利和互联网红利的国家为突破口，在区域赛事上进一步延展。”

　　据了解，印度EGA电竞赛事公司非常看重与WCA的合作机会，双方已着手探讨WCA2017东南亚地区赛事等具体事宜，涉及的国家预计将包括印度、巴基斯坦、孟加拉国、斯里兰卡、马尔代夫、印度尼西亚、菲律宾、 越南、泰国等。

　　COPY FROM CHINA，不仅是赛事输出

　　近两年来，在印度很流行的一句话是——COPY FROM CHINA。由于相似的人口红利和移动互联网的爆发轨迹，中国的智能手机厂商和移动互联网厂商在开拓印度市场时尝到了甜头。

　　然而，与单纯的产品输出和品牌输出不同，在谈到WCA海外市场战略时，WCA副总经理兼官方新闻发言人李燕飞提到，“在海外，WCA不仅仅想输出赛事模式、赛事品牌，更重要的是，我们也要输出我们的商业模式，虽然它并不容易，但从前景来讲，这一步一定要去做，将WCA在国内建立的电竞生态圈的模式，输出到海外市场，因为我们未来的商业模式，就是一个建立电竞生态系统的商业模式。”

　　这样的战略思考，也体现在了WCA与印度战略合作伙伴EGA的合作模式中。在印度市场，尚未形成BAT量级的互联网巨鳄，甚至细分到游戏领域，也没有兴起一个有分量的直播平台，面对这样的蓝海市场，WCA不仅将联袂EGA打造WCA海外的线上线下赛事，还将深耕直播领域，携手打造印度第一个有游戏特色的直播平台，并输送WCA的主播资源，构建起“直播+主播”的方式。此外，WCA电竞中心的业务模式，也将移植到印度，和印度当地的网吧联营“WCA印度电竞中心”，打造软硬件配套、高标准的电竞旗舰馆，首批试点网吧将从德里、孟买、班加罗尔等城市开始。此举不仅将把WCA成熟、领先的电竞馆模式带到印度，也将携带与WCA战略合作的一系列外设、硬件的合作伙伴延伸到印度市场。

　　不仅是线下渠道的扩张，在游戏发行业务方面，借势EGA拥有当地丰富的游戏开放资源，双方将彼此借力，一方面将好的印度游戏引入中国，另一方面，WCA也将以此为渠道助力中国游戏厂商打入印度市场。

　　以电竞为媒，WCA的海外扩张之路，也践行出了一条“电竞丝路”，将中国电竞市场中领先的发展模式，文化内涵带到了海外，毕竟，“电子竞技”不仅是一项在中国新兴的产业，更是一项打破区域、文化、肤色的世界性语言和全球产业。2014年印度提出的“数字印度”计划，以开放性的政策聚焦了全球目光，也聚焦了越来越多来自中国互联网企业和品牌的“虎视眈眈”，一场即将在印度展开的激烈竞争已是不可避免，对于越来越多的中国游戏厂商和外设厂商而言，如何在印度寻找到更精准、有效、高性价比、更创新的渠道也变得异常重要，而搭乘WCA“电竞出海”的东风，不失为渗透到印度游戏及年轻圈层的最佳选择。